Leistungen - Neues

Arbeitsfelder

 

Ich biete Ihnen die Unterstützung bei der Einführung oder Weiterentwicklung von (Risk) - Managementsystemen,
die Durchführung von Inhouse- und offenen Seminaren im Bereich Qualitätsmanagement (Optimierung von Geschäftsprozessen, Change Management, Auditorentraining, die Durchführung von Lieferantenaudits.

  • Risikomanagement
  • interne Audits

    Die neuen Herausforderungen durch Corona machen auch neue Ansätze im Auditieren notwendig. “Remote” Audits werden auch für Zertifizierungsaudits als Möglichkeit zugelassen.

    Interne Audits sollten nicht als Last sondern als Chance gesehen werden.

    Allein die Auflistung und Beschreibung der internen Überwachungs- und Kontrollmassnahmen erlaubt eine Bewertung der Prozessstruktur und Arbeitsorganisation.

    Regelmäßiges Hinterfragen und Überprüfen der implementierten Organisation ermöglicht die Erarbeitung einer angepassten Struktur und eine Optimierung der Organisation.

    Angemessene und wirksame Auditsysteme erlauben eine schnellere und nachhaltigere Entwicklung des Unternehmens

  • Grundursachenanalyse
  • Massnahmenplan
  • messbare Ziele
  • Lieferantenaudits
  • Beratung
  • Schulung
  • Audits

    Wollen Sie eine Überprüfung Ihrer Qualitätsmanagementsysteme durchführen?

    Wollen Sie einen unparteilichen Blick auf Ihr System erhalten?

    Wollen Sie einen anderen Blick auf die Vorteile eines unternehmensangepassten internen Audit Systems werfen?

    Dann biete ich Ihnen dazu ein Vorgespräch an, in dem wir Zielsetzungen und Detailtiefen besprechen können.

    Audits aus der Ferne (Remote Audits) - basierend auf z.B. Microsoft Teams - sind eine gute Möglichkeit, ohne dass Externe das Unternehmen betreten müssen, einen Blick durch einen Dritten auf das Unternehmen zu bekommen.

    Interne Überprüfungen gestalten Raum zur nachhaltigen Verbesserung und Optimierung von Abläufen.

     

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